Business plan simplifié : quand et comment en monter un ?
Vous souhaitez démarrer un projet d’entreprise ? Vous avez entendu parlé du business plan ? Vous savez, ce document crucial pour projeter et anticiper votre future activité. Ou plutôt celle de votre future entreprise. Mais connaissiez-vous le business plan simplifié ? Découvrez dans cet article les tenants et les aboutissants de ce document, comment le produire, et bien plus encore.
Qu’est ce que le business plan simplifié ?
Un business plan simplifié est une version condensée de votre business plan. Il décrit les aspects stratégiques de votre entreprise, son modèle économique, son marché cible… Mais de manière concise.
Alors ne vous méprenez pas. Ce document simplifié ne se soustrait pas à l’importance de monter un business plan traditionnel. Ces 2 document sont complémentaires. Et vous allez voir pourquoi dans la suite de l’article.
Quand faut-il simplifier son business plan ?
Monter un business plan est primordial. Mais le simplifier n’est pas obligatoire. Il pourra toutefois vous aider pour préparer votre business plan final, ou pour des questions de présentation à certaines personnes.
Avant de monter un business plan
La première utilité que l’on trouvera à monter un business plan simplifié, c’est de préparer son business plan. Car oui, cela peut être une bonne piste pour déterminer les grandes lignes de notre business plan et de notre business model, pour pouvoir déjà “pré-confronter“ notre projet au marché. Et avec un niveau de détail moins important, ce document permettra de gagner un temps précieux à gagner sur l’élaboration de votre projet d’entreprise.
Pour une première rencontre avec des investisseurs
Aussi, l’avantage de simplifier son business plan est qu’il sera par conséquent moins “lourd“. De ce fait, il sera plus facilement présentable au premier abord d’un investisseur (privé surtout). Mais n’oubliez pas : il vous faudra quand même un business plan traditionnel. Car si le/les investisseurs se montrent intéressés, il y a de grandes chances qu’il vous demandent plus de détail.
Avec les banques, c’est une autre paire de manche. Elles ont souvent tendance à vouloir un niveau de détail important afin de déterminer votre sérieux.
Pour des besoins internes
C’est pour nous ici que vous trouverez le plus d’utilité à votre business plan simplifié. En effet, le business plan traditionnel est souvent un document lourd à digérer lorsque l’on est dans le décisionnel. Ce sera donc un excellent moyen de mettre à disposition de l’équipe dirigeante ou de vos partenaires votre business plan de manière à optimiser la prise de décision et monter un business rentable.
Comment monter un business plan simplifié ?
Si vous avez décidé de monter un business plan simplifié, il est temps de passer à l’action. Découvrez notre guide pour vous accompagner dans cette étape.
Caractéristiques générales
Votre business plan simplifié se distingue par sa concision et sa clarté. Il met en évidence les points clés de votre entreprise : sa vision, son marché cible, les produits vendus ou services rendus, la stratégie de croissance ainsi que vos projections financières. Contrairement à un business plan complet, il évite les détails opérationnels et se concentre sur les aspects stratégiques et financiers essentiels. Vous permettez donc à travers ce document d’optimiser la compréhension de la proposition de valeur aux personnes concernées.
Aspect financier
Quand on parle de business plan, c’est généralement la partie projection financière qui est la plus préoccupante pour les nouveaux entrepreneurs. Certes, la proposition de valeur de votre entreprise est importante (primordiale même).
Mais pour les banques et les investisseurs en général, ce sont les chiffres projetés qui vont avoir un intérêt.
Dans votre business plan simplifié, il n’est pas nécessaire de détailler élément par élément les différents produits et les différentes charges de votre entreprise. Regroupez les par postes : charges de fonctionnement, investissements, charges sociales (notamment si vous envisagez d’être dirigeant assimilé salarié)…
Monter son business plan simplifié étape par étape
Voici les étapes à suivre dans l’ordre pour monter votre business plan simplifié :
- Définissez votre vision et vos objectifs ( à quel besoin souhaitez-vous répondre et pourquoi) ;
- Identifiez votre marché cible (réalisez une étude de marché au préalable, c’est fortement conseillé) ;
- Décrivez votre offre ;
- Évaluez vos ressources (de quoi avez-vous besoin pour présenter votre offre) ;
- Définissez votre modèle économique (aussi appelé business model) ;
- Élaborez votre stratégie de croissance ;
- Projetez vos finances ;
- Révisez et améliorez ;
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