Compétences du chef d’entreprise : profil et qualités du bon père de famille
Ça y est, vous avez franchi le pas et avez décidé de démarrer votre entreprise ? Mais vous ne savez pas si vous serez « un bon père de famille » comment l’entend le Droit français ? Découvrez dans cet article quelles compétence le chef d’entreprise doit détenir pour mener sa barque à bon port.
Les 6 qualités du chef d’entreprise
Les 6 qualités essentielles du chef d’entreprise sont :
- La discipline ;
- L’adaptabilité ;
- Le négoce
- La gestion des processus ;
- Le management ;
- Le recul ;
La discipline
La base de tout bon dirigeant est la discipline. La discipline est une compétence primordiale du chef d’entreprise, qui se trouve au sommet de la hiérarchie. Si vous vous l’imposez, la discipline sera comme un rail pour un train : vous êtes libre de choisir votre vitesse, mais vous gardez constamment votre cap.
Car attention, la discipline ne signifie pas le travail acharné (même si c’est souvent en travaillant beaucoup que l’on réussit). La discipline, c’est de s’imposer des tâches, et ne pas laisser votre environnement vous empêcher de les réaliser. Car vous le verrez, quand on est chef d’entreprise, sans discipline, on s’éparpille et on finit souvent par perdre son cap.
L’adaptabilité
L’adaptabilité est une compétence du chef d’entreprise et une qualité vitale pour vous et votre société. Dans la vie d’une entreprise, il y a beaucoup de changements : turn-over du personnel, variation de la demande, variation des coûts de production, de la technologie…
En tant que chef d’entreprise, chaque changement vous impacte et votre entreprise compte sur vous pour être aiguiller.
L’adaptabilité sera donc essentielle pour faire face aux nombreux changements de votre environnement. Si vous ne vous adaptez pas, vous disparaissez…
Le négoce
Négocier un produit, négocier un contrat, un salaire… En tant que chef d’entreprise, vous négociez constamment. Être conscient des forces et faiblesses de son entreprise sur tout point et savoir les utiliser comme argument à juste titre, voici une qualité que vous devrez détenir dans votre trousse à compétences du parfait chef d’entreprise.
Car n’oubliez pas, en tant que chef d’entreprise, vous ne négociez pas pour vous : vous négocier pour votre société et les salariés qu’elle comprend.
La gestion des processus
« L’entreprise, c’est un ensemble de processus qui forme un grand processus ». Rien n’est plus vrai que cette phrase.
Le bon chef d’entreprise doit être capable de mettre en place des processus efficients, et de les gérer. Et cela commence par gérer les étapes de création de sa société.
En tant que chef d’entreprise, vous serez normalement la seule personne qui a la vision globale de votre société. Ce qui signifie que vous serez également le seul à pouvoir comprendre et solutionner certains problèmes.
Le management
C’est bien connu, un bon chef d’entreprise a des compétences en management. Il sait communiquer avec ses salariés, il sait les motiver, les confronter, les former…
Ce qui implique donc d’avoir des compétences sérieuses dans votre domaine, au risque de perdre en crédibilité auprès de vos salariés.
Le recul
Enfin, la dernière et la plus importante des compétences du chef d’entreprise : le recul. Savoir prendre du recul sera vital pour vous maintenir à flot.
Car les obstacles seront nombreux, et se multiplieront en même temps que votre chiffre d’affaires.
Un bon chef d’entreprise sait parfois dire « stop » et sortir la tête de l’eau. Le recul est certainement la compétence du chef d’entreprise la plus difficile à obtenir.
Enfin, savoir prendre du recul, c’est savoir déléguer. On ne sait pas si on peut faire confiance à la personne, mais on doit quand même le faire. Et savoir déléguer, c’est obligatoire pour le chef d’entreprise qui se développe.
Compétences du chef d’entreprise : le profil du chef d’entreprise
Profil type et compétences du chef d’entreprise
Il n’existe pas de profil type du chef d’entreprise, c’est faux. Tout au long de ma carrière, j’ai rencontré de multiples chefs d’entreprises. Et je n’ai jamais réussi à déterminer de profil type pour le bon chef d’entreprise.
Toutefois, la plupart des chefs d’entreprises possédaient un point commun : le raisonnement communautaire.
En d’autres termes, chaque bon chef d’entreprise voit son entreprise comme un accomplissement, et la dirige comme s’il s’agissait d’un enfant à éduquer. Il faut de la passion, de l’effort, du sacrifice, et du recul.
Car en tant que chef d’entreprise, vous ne travaillez plus à votre développement personnel. Vous développez une société (au sens propre comme au sens figuré).
Devenir un bon chef d’entreprise au dela des compétences
Enfin, ne soyez pas inquiet si vous ne possédez aucune des qualités ou des compétences citées précédemment. Si vous voulez entreprendre, que vous avez la motivation de surmonter des obstacles, et que vous vous rapprochez des bonnes personnes (ce qui arrivera), alors il ne fait aucun doute que votre projet aboutira.
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