Vous avez toujours rêvé d’ouvrir votre propre garderie ? Vous vous demandez peut-être par où commencer, quels sont les diplômes requis et quelles sont les formalités administratives à accomplir. Cet article est là pour répondre à toutes vos questions et vous guider pas à pas dans cette belle aventure.
Avant de vous lancer, il est essentiel de vérifier que vous répondez aux critères de base pour ouvrir une garderie. En effet, comme pour toute entreprise, certaines conditions générales doivent être respectées :
En outre, le secteur de la petite enfance a ses propres exigences, notamment en matière de qualifications.
Tout comme pour ouvrir une garderie, si vous souhaitez créer une entreprise de production d’électricité, vous devrez répondre à certains critères réglementaires et posséder des compétences spécifiques. Au-delà des diplômes et des qualifications techniques requises dans le domaine de l’énergie, nous pensons qu’il est essentiel d’avoir des qualités de gestionnaire et d’entrepreneur pour mener à bien un tel projet. Tout comme une garderie, une entreprise de production d’électricité nécessite un sens aigu de l’organisation, une capacité à gérer des situations complexes et une vision à long terme pour assurer sa pérennité.
Le domaine de la petite enfance est très réglementé pour garantir la sécurité et le bien-être des enfants. Ainsi, un diplôme dans ce domaine est souvent requis pour la validation de votre dossier, bien qu’il ne soit pas indispensable (vous pouvez avoir du personnel qualifié si vous n’êtes pas qualifié). Le DEAP (diplôme d’auxiliaire de puériculture) est largement reconnu pour ouvrir sa garderie, comme sa micro crèche. Un doctorat en médecine également.
Il est aussi possible de détenir un EJE (éducateur jeunes enfants) pour ouvrir une halte-garderie. Cependant, dans ce cas, il est impératif d’avoir dans votre équipe un salarié titulaire d’un DEAP ou d’un diplôme d’infirmier avec au moins 1 an d’expérience auprès des jeunes enfants.
Ouvrir une garderie ne se résume pas seulement à avoir une passion pour la petite enfance. Il y a des étapes administratives à franchir pour concrétiser votre projet. Découvrez lesquelles.
L’une des premières étapes est la présentation de votre projet de garderie ou de halte-garderie à la PMI (Protection Maternelle Infantile). Bien que ce soit officiellement le président du conseil général qui délibère, c’est la PMI qui étudie le dossier en détail. Assurez-vous donc de bien préparer cette étape pour mettre toutes les chances de votre côté.
Votre projet ne s’arrête pas à la PMI. Vous devrez également le présenter à la mairie de votre commune. En fonction de la situation actuelle et des besoins locaux, la mairie vous autorisera (ou non) à exploiter un local pour la garde de jeunes enfants. Cette étape est cruciale car elle détermine l’emplacement de votre garderie.
N’oubliez pas de contacter la CAF. En effet, celle-ci peut vous affilier afin de proposer des aides aux parents qui confieront leurs enfants à votre garderie. De plus, la CAF peut potentiellement financer une partie de votre projet, une aubaine pour démarrer sereinement.
Maintenant que vous êtes au courant des démarches administratives, parlons du cœur de votre projet : la garderie en elle-même. Votre projet doit refléter votre vision, votre engagement et votre professionnalisme.
Le projet à présenter pour ouvrir une garderie doit être clairement défini, en mettant l’accent sur :
En écho à la diversité des structures d’accueil pour enfants, vous trouverez une grande variété d’établissements si vous envisagez d’ouvrir une école de danse. Du cours de danse classique à la salle de fitness en passant par le studio de danse urbaine, chaque école a sa spécificité. Avant de vous lancer, il sera primordial de définir votre positionnement : public visé, style de danse enseigné, niveau des cours, etc. C’est ce qui fera votre singularité sur un marché concurrentiel. À l’instar d’une garderie, le choix de votre concept aura une incidence majeure sur votre fonctionnement quotidien et sur votre modèle économique.
Au-delà de la passion pour la petite enfance, ouvrir une garderie est avant tout un projet entrepreneurial. Il est donc essentiel de prendre en compte les aspects juridiques, financiers et organisationnels pour garantir la pérennité de votre structure.
Le choix du statut juridique est crucial. Bien que l’entreprise individuelle puisse sembler simple, elle est déconseillée, surtout si vous envisagez d’obtenir des subventions. En effet, ce statut peut être perçu comme moins fiable par les organismes publics.
Les structures comme la SASU ou l’EURL sont appropriées si vous êtes seul. Si vous envisagez de vous associer, vous pourriez considérer la SAS ou la SARL. Enfin, l’association est tout à fait possible pour ouvrir sa garderie ; et comporte l’avantage de faciliter l’accès au subventionnement.
Dans tous les cas, il est essentiel de bien vous informer et éventuellement de consulter un expert pour faire le meilleur choix.
Découvrez comment choisir son statut juridique.
Ouvrir une garderie nécessite un investissement initial significatif, surtout si vous partez de zéro. En France, le budget nécessaire peut varier considérablement en fonction de plusieurs facteurs :
Pour ouvrir une petite garderie située en zone urbaine, le budget initial peut se situer entre 50 000 et 100 000 euros, comprenant le loyer pour la première année, les travaux d’aménagement, les équipements et le fonds de roulement pour les premiers mois. En zone rurale, ce montant peut être réduit de moitié.
Attention, ces chiffres sont des estimations d’ordre général. Il est essentiel de réaliser une étude de marché locale et de consulter un expert pour avoir une vision plus précise du budget nécessaire pour votre projet spécifique. Élaborer un budget prévisionnel est une étape incontournable. Il vous faudra estimer les coûts de démarrage, les frais courants et les éventuels imprévus. Selon la localisation et la taille de votre garderie, le budget initial peut varier. Néanmoins, prévoyez une enveloppe minimale pour couvrir les frais essentiels comme le loyer, l’aménagement, le personnel et les fournitures.
Un business plan solide est votre meilleur allié, non seulement pour clarifier votre projet, mais aussi pour convaincre les partenaires potentiels et les organismes de financement. Il doit refléter votre vision, vos objectifs financiers et votre stratégie à moyen et long terme.
Combiner business model novateur et attractif avec business plan solide, c’est la garantie d’une entreprise qui fonctionne.
Dernière étape avant le grand saut : l’immatriculation. Vous devrez effectuer cette démarche auprès du guichet unique de l’INPI. Pour cela, plusieurs documents sont nécessaires : l’ouverture d’un compte bancaire au nom de la structure, le dépôt du capital, une annonce dans un JAL (Journal d’Annonces Légales) et bien sûr, les statuts de votre entreprise dûment rédigés.
La Loi impose des normes de sécurité strictes dans une garderie, puisqu’il s’agît d’un établissement accueillant du public en plus d’enfants en bas âge. Vous devrez respecter des normes sur différents aspects :
Tout comme pour ouvrir une pépinière, lorsque vous ouvrez une garderie, vous devez vous conformer à des normes strictes en matière de sécurité et d’hygiène. Ces réglementations visent à garantir le bien-être et la protection des enfants qui vous sont confiés. Que vous accueilliez de jeunes pousses végétales ou de jeunes enfants, votre responsabilité est engagée. Il vous faudra donc être particulièrement vigilant quant au respect des normes en vigueur, qu’il s’agisse des équipements de sécurité, de l’aménagement des locaux, des protocoles sanitaires ou encore de la formation de votre personnel. C’est une condition sine qua non pour exercer sereinement votre activité et inspirer confiance aux parents ou aux clients.
Pour gérer efficacement votre garderie, vous devrez utiliser des outils de gestion adaptés. Les logiciels de gestion administrative vous aideront à gérer les inscriptions, les horaires et la facturation. Les outils de communication, comme les applications mobiles, faciliteront la communication avec les parents et renforceront la transparence et la confiance. Enfin, vous devrez en fonction du statut juridique choisi veiller à tenir une comptabilité. Soit en interne, soit en faisant appel à un comptable.
Il existe plusieurs aides financières pour soutenir l’ouverture de votre garderie. Les subventions publiques, telles que les aides de la CAF et les subventions municipales, peuvent être d’un grand soutien. Vous pouvez aussi explorer les options de financements privés comme les prêts bancaires et les investisseurs pour compléter votre budget.
En suivant ces conseils et en structurant votre projet de manière méthodique, vous augmenterez vos chances de succès dans l’ouverture de votre garderie. Bon courage dans cette belle aventure !
L’ouverture de votre garderie est le point de départ de votre parcours entrepreneurial. Dès que votre établissement sera opérationnel, il vous faudra assurer son bon fonctionnement au quotidien. Comme pour toute entreprise, il sera essentiel de permettre à votre garderie de s’adapter à son environnement. Nous vous conseillons vivement de renforcer vos compétences en suivant des formations spécifiques dans les domaines de la petite enfance et de la pédagogie. Il est également fortement recommandé de vous entourer d’un expert-comptable qui vous accompagnera dans le développement de votre activité. Si vous souhaitez en apprendre davantage, n’hésitez pas à consulter nos ressources gratuites consacrées à la création et à la gestion d’entreprise. L’équipe de Nouveaux-Entrepreneurs se tient à votre disposition !